人力資源
人才戰略
執行“人才興企”戰略，強化人才隊伍建設
人才是企業發展的基石，現代企業之爭是人才之爭，做好人才引進、選拔、培養、激勵是我們當前及至今后的重要工作。
一是堅持“引人、引智、引德”并重的原則，多渠道、多形式引進企業急需人才。
二是加強人才培養。重點加強項目經理、主任工程師、預算及施工員等關鍵崗位的后備人才培養和梯隊建設，不斷優化人才的年齡結構、專業結構、知識結構；繼續推行“師帶徒”人才培養模式，加快人才成長；嚴格項目經理任用審批，提高項目管理隊伍素質。
三是建立以業績和貢獻為導向的人才評價及績效考核體系，堅持“以用為本，人盡其才”的原則，通過三條職業通道，使員工找準自己的位置，明確努力方向，達到能與崗的匹配。
四是按照企業發展要求不斷完善各級培訓體系，加強全員培訓，對經營管理、項目管理、技術骨干、安全生產、文化建設等各方面人員進行分門別類的培訓，不斷提高全員的業務素質和工作技能。
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